Unternehmens- und Informationstechnologieberatung
PEINEMANN.CONSULTING

  • Inceptum Consilium - Unternehmen beraten.
    Bei uns ist der Firmenname Programm.

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PEINEMANN.CONSULTING mit Sitz in Bremen wird durch Dr. Frank W. Peinemann repräsentiert - ein langjährig erfahrener IT-Manager und Berater im Umfeld der Einführung und Optimierung von SAP ERP-Systemen in diversen Branchen, insbesondere im Bereich der Kundeneinzelfertigung, mit ausgewiesener Fachkompetenz in den SAP Logistikanwendungen mit Integration in die kaufmännischen Bereiche. Mit der langjährig erworbenen Management- und Beraterkompetenz sowohl als Generalist, Projektleiter und Integrationsmanager in den Bereichen informationstechnisch gestützter Geschäftsprozesse sowie bei der operativen Durchführung organisatorischer Veränderungen unterstützt Dr. Frank W. Peinemann in Projekten sowohl als Freelancer, als Subcontractor in Kooperation mit Implementierungspartnern sowie auf Kundenseite in der Rolle als Inhouse Consultant.

Das Leistungsspektrum umfaßt:

Die Dienstleistungen reichen von der personellen Unterstützung bei der Entwicklung neuer Strategien über die methodische und fachliche Beratung bis zur Umsetzungsbegleitung und Qualitätssicherung.

Die Expertise wird bei Bedarf mit der aus einem Beraternetzwerk ergänzt. Dabei übernimmt Dr. Frank W. Peinemann die gesamtunternehmerische Verantwortung für die Mandate.

Die Leistungen werden von Dr. Frank W. Peinemann seit 2014 unter dem Namen INCE.CON angeboten. Dieser Name steht für "Inceptum Consilium - Unternehmen beraten" - und so ist auch bei PEINEMANN.CONSULTING der Name Programm.

Expertise

Unternehmens- und Informationstechnologie-Beratung für den Mittelstand.

PEINEMANN.CONSULTING versteht sich als ihr Partner für die organisatorischen sowie systemtechnischen Herausforderungen in ihrem Unternehmen und unterstützt sie

Für den Einsatz qualifizierter und erfahrener Berater und Entwickler bedient sich PEINEMANN.CONSULTING eines Netzwerks aktuellster Expertise, kombiniert mit Methoden- und Branchenkompetenz. Dabei übernimmt Dr. Frank W. Peinemann die gesamtunternehmerische Verantwortung für die übernommenen Mandate zur Sicherstellung eines nachhaltigen Erfolgs.

SAP Beratung

Optimierung und Implementierung IT-gestützter Geschäftsprozesse.

Betriebswirtschaftliche Anwendungen bilden das Nervensystem eines jeden Unternehmens. Sie unterstützen nahezu alle Geschäftsabläufe  in einfach strukturierten bis hin zu hoch komplexen Organisationsstrukturen.

PEINEMANN.CONSULTING ist ihr Partner, um die betrieblichen und systemtechnischen Herausforderungen schnell zu erfassen und in betriebswirtschaftlichen Anwendungssystemen abzubilden. Dabei repräsentiert das Prozess-Know-how in Verbindung mit fundierten Technologiekenntnissen im Bereich von SAP Anwendungssystemen die Kernkompetenz. PEINEMANN.CONSULTING unterstützt und begleitet sie

  • während der Systemauswahl und bei der Konzeption betriebswirtschaftlicher Lösungen
  • bei der Analyse, Optimierung und Implementierung IT-gestützter Geschäftsprozesse
  • in SAP Projekten wie Systemeinführung, Migration und Rollout
  • beim Management und Controlling von SAP Projekten sowie
  • bei der Systemerweiterung und Optimierung
  • dem Stammdatenmanagement und der Datenbereinigung
  • sowie der SAP Anwendungsunterstützung bzw. dem SAP Support

Der erfolgreiche Einsatz IT-gestützter Geschäftsprozesse hängt vornehmlich von den Anwendern ab, die sie leben und bedienen. PEINEMANN.CONSULTING bringt Menschen, Business, Prozesse und Technologie zusammen, indem eine Kultur des Verständnisses für die gegenseitigen Abhängigkeiten und die notwendige Integration geschaffen wird.

Organisations- und Prozess-
beratung

Panta rhei - alles ist im Fluß. Veränderung ist unser Geschäft.

Unternehmen müssen stets eine Balance zwischen effizienter Organisation und Struktur auf der einen Seite und hoher Anpassungsfähigkeit an die permanenten Veränderungen und neuen Herausforderungen auf der anderen Seite finden.

  • Prozessoptimierung: Informationssysteme sind für die Unterstützung von Unternehmensabläufen unerläßlich. Allerdings bedingen sich strategische, operative und informationstechnische Anforderungen einander. Die Herausforderung liegt darin, diese optimal aufeinander abzustimmen.
  • Organisationsentwicklung: Gewachsene Strukturen oder neu gestaltete Abläufe – die durchgängige Verantwortung für optimierte Geschäftsprozesse erfordert die zielorientierte Einbindung der Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse.
  • Prozess- und Qualitätsmanagement: Stillstand ist Rückschritt – mit einem etablierten Prozess- und Qualitätsmanagement wird die Grundlage für eine lernende Organisation geschaffen.

Dr. Frank W. Peinemann in Person oder interdisziplinär von PEINEMANN.CONSULTING besetzte Teams optimieren gemeinsam mit ihnen die Abläufe und Strukturen, heben Einsparpotentiale und schaffen Synergien für ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Projekt-Management

IT Projekte gemeinsam zum Erfolg führen.

Geführte Veränderungsprozesse sind existenziell für jedes Unternehmen und bedürfen daher eines professionellen Projektmanagements - ganz gleich, ob Geschäftsprozesse oder Organisationsstrukturen anzupassen sind oder betriebliche Informationsverarbeitungssysteme ausgetauscht, erneuert, getrennt, zusammengeführt oder ausgerollt werden.

Projektmanagement bedeutet:

  • zielgerichtetes Führen, Organisieren und offen Kommunizieren
  • in einem vorgegebenen Zeitrahmen
  • bei eingeschränkt verfügbaren Ressourcen
  • unter teilweise erheblichem Leistungs- und Kostendruck

Methodisches Vorgehen, ergänzt um ein hohes Maß an sozialer Kompetenz, sowie langjährige und vielfältige Projekterfahrungen können ihnen helfen, sie mit ihren Projekten zum Erfolg zu führen. Gemeinsam mit Ihnen entwickelt PEINEMANN.CONSULTING dabei einen Projektgeist, der bei aller Methodik und Planung Raum für Flexibilität im Umgang mit dem Unvorhergesehenen bietet und das Ziel im Auge behalten läßt. Dabei ist eine offene und ehrliche Kommunikation aller Projektbeteiligten der Schlüssel zum Erfolg.

IT Interim-Management

Vorübergehende Übernahme von Führungsaufgaben in der IT.

In Zeiten der Veränderung und Anpassung wird sich oft der Unterstützung von außen bedient. Interim-Management zur vorübergehenden Übernahme von Führungsaufgaben innerhalb der Unternehmensorganisation oder in Projekten bedeuten, hierüber hinaus Ergebnisverantwortung zu übernehmen.

Insbesondere die Veränderung von IT-gestützten Geschäftsprozessen betreffen nahezu alle Unternehmensbereiche und gehen über das Aufgabenspektrum und die Verfügbarkeit des eigenen Managements hinaus.

PEINEMANN.CONSULTING bietet Interim-Management mit besonderem Fokus auf Informationstechnologie an:

  • Systemeinführung, Restrukturierung und Migrationsvorhaben
  • Veränderung IT-gestützter Geschäftsprozesse und Anwendungen
  • Reorganisation und Change-Management

In der Rolle als Manager auf Zeit kann Dr. Frank W. Peinemann auf eine erfolgreiche Karriere in Linien- und Stabsstellenfunktionen sowie als Projektleiter verweisen, um ihnen die bestmögliche Unterstützung für ihre Herausforderungen und Führungskräfte anzubieten.

Berater-
Netzwerk

Bedarfsgerechte Bündelung der Expertise.

Nichts ist beständiger als der Wandel. So müssen sich Unternehmen stets neuen Herausforderungen am Markt und im Wettbewerb stellen und dabei schnell und innovativ reagieren. Gleiches gilt für die Beratungsbranche – wechselnde Anforderungen erfordern flexiblere Modelle für die zu erbringenden Dienstleistungen.

Mit der bedarfsgerechten Bündelung von Experten aus dem gesamten Angebotsspektrum, rekrutiert aus einem Netzwerk an Beratungspartnern, bei gleichzeitiger Übernahme der unternehmerischen Verantwortung für das übernommene Engagement durch Dr. Frank W. Peinemann, profitieren alle Seiten:

  • One-Face-to-the-Customer – ein Ansprechpartner und Generalbevollmächtigter
  • Bündelung von Beratungs-, Branchen- und Technologiekompetenz in verschiedenster Konstellation
  • flexible, an wechselnde Anforderungen angepasste Experten-Teams

PEINEMANN.CONSULTING bietet einzeln agierenden Beratern, Entwicklern und Freelancern die Möglichkeit, ihre Kraft mit anderen zu bündeln, um gemeinsam, beginnend vom Angebot bis zum erfolgreichen Projektabschluß, als ein Experten-Team in die Verantwortung gegenüber dem Klienten einzutreten – getreu dem Motto: „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.“

Veränderung ist unser Geschäft. Erklärtes Ziel ist es, gemeinsam stark und erfolgreich zu sein.

Kooperation

Kompetenzen bündeln und gemeinsam erfolgreich sein.

Berater und Freelancer

  • Sie suchen als Berater und Experte in ihrem Umfeld nach Kooperationsmöglichkeiten?
  • Sie möchten gerne ihre Expertise mit derer anderer bündeln?
  • Sie möchten sich in größere und interessante Engagements einbringen?
  • Wollen Sie Partner im Network-of-Expertise sein? 

Interessierte Klienten

  • Sie suchen für ihr Vorhaben Experten aus den verschiedensten Fachgebieten?
  • Ihr Dienstleister verfügt nicht über ausreichende Kapazitäten zum gefragten Zeitpunkt?
  • Sie wollen Best-Practice und State-of-the-Art Expertise für ihr Vorhaben?
  • Sie wollen nur einen Ansprechpartner, der Verantwortung für das Gesamtvorhaben übernimmt?

Sie sind interessiert oder haben Fragen zu dem Beratungsangebot oder Unternehmen?

Dann sprechen Sie PEINEMANN.CONSULTING bzw. in Person Dr. Frank W. Peinemann gerne an und nehmen Kontakt über Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder das Kontaktformular auf.

PEINEMANN.CONSULTING freut sich auf Sie.

KoNTAKT

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

PEINEMANN.CONSULTING

Unternehmens- und Informationstechnologie-Beratung aus Bremen

Dr. Frank W. Peinemann

+49 (0)421 - 2781 9496 

+49 (0)172 - 458 6706

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